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새만금 스마트그린 산단 성공 준비 만전을

새만금 국가산업단지내 5·6공구가 ‘스마트그린 국가 시범산업단지’로 지정됐다. 스마트그린 산단은 에너지 사용을 최소화하고 재생에너지 공급을 확대하는 미래형 산업단지다. 오는 2040년까지 총 180MW 규모의 태양광 발전시설을 갖추고, 산단 내 사용 에너지를 재생에너지로 100% 공급·소비하는 RE100 산단으로 조성된다. 스마트그린 산단으로 조성되는 전주 탄소국가산단과 함께 새로운 미래형 산단으로 탄생하게 된다. 새만금 스마트그린 산단은 전북도와 정치권, 새만금개발청이 함께 이뤄낸 결실이다. 새만금개발청은 지난 2020년 12월 새만금 국가산단 5·6공구 착공식에서 스마트그린 비전을 선포했고, 국회 국토교통위 소속 김윤덕 의원은 관련 법안을 발의했다. 국토교통부는 지난해 4월 새만금 국가산단(5·6공구)을 스마트그린 산단 후보지로 선정했고, 새만금개발청은 지난해 12월 기본계획안을 수립하고 국가 시범산단 지정을 요청해 최종 선정됐다. 국토교통부는 스마트그린 국가시범 산단을 시작으로 오는 2030년까지 전국에 탄소배출량을 25% 이상 감축하는 스마트그린 산단 35개를 조성할 계획이다. 새만금 스마트그린 산단은 온실가스 감축에서 더 나아가 에너지자립을 위한 산업단지로 2040년까지 RE100 산업단지를 실현하게 된다. 건물 옥상과 주차장을 비롯해 산단내 곳곳에 태양광 발전시설이 조성되고 수상 태양광 및 연료전지 발전 등도 함께 추진된다. 새만금 스마트그린 산단에는 에너지 데이터를 수집·활용하고 모니터링을 통해 에너지 자립률을 제고하는 에너지통합플랫폼이 갖춰진다. 에너지 저장장치(ESS)를 기반으로 독립적 전력과 에너지를 운영할 수 있는 마이크로 그리드(독립 전력망) 등 신기술도 적용된다. 산단 내 각종 정보의 실시간 수집·모니터링을 통해 위험 상황을 즉각 감지하고 선제적으로 대응하는 디지털 트윈 기반 스마트 통합안전시스템과 드론관제 등도 구축된다. 새만금 국가산단은 스마트그린 산단 지정으로 에너지 자립과 기업 제조활동의 체질 개선을 위한 첫 걸음을 내딛게 됐다. 전북도와 정부는 스마트그린 산단의 성공을 위해 관련 입주 기업에 대한 분양가 인하와 용지 우선 공급 등 유인책 마련에 세심한 대책을 세워주길 당부한다.

  • 오피니언
  • 전북일보
  • 2022.07.10 16:29

말뿐인 지방시대…수도권 대학 증원 안 된다

‘벚꽃 피는 순서대로 대학이 사라진다’고 하는 일명 ‘지방대 벚꽃엔딩’은 단지 대학만의 운명이 아니다. 지방대학의 위기는 곧 지역소멸의 위기로 이어진다. 그리고 그 위기가 지금 현실로 다가와 있다. 윤석열정부가 국정목표의 하나로 ‘어디서나 살기좋은 지방시대를 열겠다’며 균형발전 정책을 강조한 것도 이 같은 위기의식에서 나온 것이다. 국정과제에 ‘이제는 지방대학 시대’라는 슬로건을 내걸고 지방대 육성 정책도 담았다. ‘지방시대’라는 거창한 슬로건을 내놓았지만 과연 현 정부가 지방의 위기를 대한민국 소멸의 위기로 인식하고 있는지는 의문이다. 역대 정부에서도 국가균형발전 정책을 앞다퉈 내놓았지만 오히려 불균형만 키웠다. 겉으로 내세운 정책 방향과 상관없이 위정자들이 수도권 중심의 국정운영 기조를 버리지 못한 탓이다. 그 사이 수도권은 지방의 사람과 자본을 빨아들이는 거대한 블랙홀이 됐고, 지방은 날로 피폐해졌다.  지방시대를 외친 새 정부의 행보도 실망스럽다. 교육부가 반도체 등 첨단산업 인력양성을 위해 현재 묶여있는 수도권 대학 정원 증원 방안을 내놓았다. 교육부의 계획대로라면 학령인구 감소와 수도권 쏠림으로 고사 위기에 처한 지방대학의 벚꽃엔딩은 더 빨라질 것이다. 정부가 표방한 국정목표, 그리고 국정과제인 ‘이제는 지방대학시대’와도 정면으로 배치된다. 교육부의 방침에 집단 반발하고 나선 비수도권 대학 총장들의 절박한 외침에 귀기울여야 한다. 반도체 등 첨단산업 분야의 인력이 부족하다면 마땅히 지방대학에서 양성해야 한다. 수도권 대학은 증원 대신 내부 정원 조정을 통해 해결하면 된다. 국가 균형발전은 지방에 대한 배려가 아닌 국가 생존전략 차원에서 정부가 최우선으로 추진해야 할 시대의 소명이다. 수도권 대신 상대적으로 경쟁력이 약한 지방의 역량을 키우는 방향으로의 과감한 정책전환이 필요하다. 비대해진 수도권, 소멸 위기의 지방을 정상으로 되돌려 균형을 맞춰야 한다. 지역발전의 플랫폼인 지방대학 육성정책이 그 출발점이 될 수 있다. 겉으로는 균형발전을 외치면서도 정작 수도권 중심의 국정운영 기조에서 벗어나지 못해 결국 수도권 일극체제만 강화한 역대 정부의 과오를 답습해서는 안 된다.

  • 오피니언
  • 전북일보
  • 2022.07.10 16:29

우리는 조각 속에 살고 있어요

작년 2월 세계적인 미술품 경매회사 미국 크리스티에서 비플(Beeple)의 <매일: 첫 5000일>이라는 작품이 6천 930만 달러에 낙찰되었다. 세계적인 미술품 경매 무대에 처음 오른 NFT 작품. 5,000개의 디지털 이미지 파일이 하나로 합쳐진 ‘조각 콜라주’ 하나로 비플은 현존 작가 중 최고 경매가 3위를 갱신했다. 코로나-19가 가속화시킨 디지털 세상을 접한지 벌써 3년차에 접어들면서 나 역시도 낯설었던 비대면 일상에 어느덧 익숙해졌다. 출근 후 자연스럽게 줌(ZOOM)에 접속하고, 16분할된 화면으로 사람들과 화상 미팅을 진행하며 바야흐로 조각의 시대가 찾아왔음을 느낀다. 본격적으로 조각 생활에 익숙해진 건 바이러스 대유행에 따라 대학을 필두로 비대면 수업을 진행하면서부터가 아닐까 싶다. 내가 작년부터 담당하고 있는 문화예술 교육사업인 ‘팔복예술대학’ 역시 올해부터는 온-오프라인 교육과정을 대폭 확대해 운영하고 있다. 이제는 20대부터 60대의 예술인과 시민들이 자연스럽게 줌에 접속해 고대 민주주의와 예술에 대한 의견울 나누고, 포트폴리오를 공유한다. 요즘은 거리두기가 완화됐지만, 독서실이나 스터디카페를 찾는 대신 자연스럽게 노트북을 켜고 화면공유를 하며 서로가 공부하는 모습을 감시하는, 이른바 ‘유비쿼터스 감옥’과 같은 새로운 문화도 등장했다. 조각의 유행은 미술시장에서도 찾아볼 수 있다. 미술시장 전문 컨설팅 기관인 아트 이코노믹스의 조사 결과에 따르면 2021년 상반기 고액 컬렉터의 약 65%를 밀레니얼 세대가 차지하고 있다고 한다. 과거 자산가들의 전유물로 여겨졌던 아트테크의 연령층이 낮아진 배경에는 공동구매. 즉 ‘조각 투자’가 있다. 플랫폼이 소유한 작품의 지분을 구매하고, 조각 자체를 거래하거나 작품이 향후 경매를 통해 매각되면 수수료를 제외한 차익을 지분에 따라 나눠 받는 구조이다. 온라인 쇼핑을 하듯이 커피 한 잔 값으로 내 취향의 ‘앤디 워홀’‘김환기’와 같은 거장들의 조각 작품 갤러리를 만들 수 있는 것이다. 정방형의 사진 조각이 빼곡하게 담긴 인스타그램의 사용 방식도 몇 년 전과는 살짝 달라진 모습이다. 줍다와 조깅의 합성어인 줍깅이라는 해시태그를 검색하면 면장갑, 집게, 비닐봉지를 들고 등하굣길과 출퇴근길을 자발적으로 청소하는 거리의 미화원들이 등장한다. 환경을 생각하는 채식과 제로 웨이스트 인증샷이 수없이 올라오고, 상품을 구매하면 후원으로 연결되는 기부 굿즈, 후원금을 내고 마라톤에 참여한 후 SNS에 인증샷을 올리는 기부 마라톤도 유행이다. 이런 활동들은 단순한 취미에서 끝나지 않고 #해시태그를 달아 불특정 다수를 독려하는 선한 오지랖으로 이어진다. 이처럼 SNS는 이제 단순히 내가 하고 싶은 말을 적는 공간이 아닌 내 일상과 소비에서 드러나는 가치관의 ‘미닝 아웃(Meaning Out)’ 전시장으로 활용되고 있다. 때로는 타인의 관심을 끌기 위해 끊임없이 자신을 전시한다며 소위 ‘관종’이라 손가락질 받는 디지털 시대의 우리는 이처럼 조각의 생산자가 되기도 소비자가 되기도 하면서 거리낌 없이 나의 가치관을 드러내고 있다. 예측 불가능한 뉴노멀의 시대에서 뚜렷한 색깔, 개성 가득한 조각들을 모아 각자만의 <매일: 첫 5000일>과 같은 거대한 작품을 완성시키는 것은 어떨까? /이수진 전주문화재단 팔복기획운영팀 주임 △이수진 주임은 사단법인 무형문화연구원에서 전주문화재단 팔복예술공장 기획운영팀으로 자리를 옮겨 활동하고 있다.

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  • 2022.07.10 14:10

자치경찰 1년, 향후 과제는

자치경찰제가 지방자치제 시행(1991년) 후 30년, 교육자치 실시(2006년) 15년 만에 시행되었다. 지난해 7월에 전면 시행된 자치경찰제는 주민자치의 완결판으로, 시행된 것만으로도 역사적으로 큰 의미는 있다. 하지만 검경 수사권 조정과정에서 끼워팔기식으로 충분한 준비나 토론과정이 생략된 채 출발하였다. 자치경찰제는 도민의 의견을 듣고 지역여건에 적합한 주민맞춤형 치안서비스를 제공하는 것이 본연의 임무이다. 그런데, 현 자치경찰제는 자치경찰사무는 있지만 자치경찰이 없고, 국가경찰이 자치경찰사무를 담당하는 운영상 근본적인 한계를 지니고 있다. 어떤 일을 할 때에는 그 일을 왜 하는지, 어떤 성과를 기대하는지가 분명해야 하는데, 자치경찰의 목표, 개념, 기능을 전혀 언급하지 않고, 사무범위만 명시하여 국가경찰사무의 일부를 자치경찰사무로 분류해 놓았을 뿐이다. 또한 자치경찰사무가 「지방자치법」에 규정되어 있지 않아, 자치경찰사무가 자치사무인지, 국가사무인지에 대한 논란이 지속되는 등 행정 절차상‧운영상 혼란이 초래되고 있다. 그뿐만 아니다, 자치경찰위원회는 자치경찰을 지휘‧감독하도록 되어 있지만, 실질적인 예산 편성권, 인사권 등 독립적 행정기관으로서 처분권이나 집행권이 없어 사실상 유명무실하다. 특히, 주민의견을 듣고 이에 맞는 치안서비스를 하려면 예산이 필요한데, 자치경찰제 시행 전과 비교해서 추가로 편성된 신규예산이 없어 주민들의 입장에서 보면 체감상 달라진 것이 하나도 없다. 다행히 현 정부에서 이러한 문제점에 대해서 인식을 하였고, 대통령 인수위 지역균형발전특별위원회에서 ‘자치경찰권 강화’를 국정과제로 선정하였다. 이에 따른 세부 실천과제는 다음과 같다. 첫째, 자치경찰을 직접 선발하여 자치경찰사무를 국가경찰이 아니라 시‧도의 자치경찰이 전담하도록 한다. 둘째, 시도지사의 자치경찰 지휘권 및 인사권을 보장한다. 셋째, 교통범칙금, 과태료 등 재원을 활용하여 ‘자치경찰 특별회계’를 설치한다. 넷째, 「지방자치법」을 개정하고, 「경찰법」과 별도로 「지방자치경찰법」을 제정한다. 다섯째, ‘기초단위 자치경찰제 시범사업 실시’를 검토한다. 이러한 실천과제 대부분은 법률개정이 필요한 사안으로, 행정안전부 ‘경찰제도개선 자문위원회’에서 이를 장기적인 개선과제로 분류하였다. 하지만 현 정부가 진정한 자치경찰제를 시행하려는 의지가 있다면, 법률을 개정하지 않고도 우선적으로 추진할 수 있는 부분은 많이 있다. ‘시행령 개정’만으로 가능한 것부터 정부가 의지를 가지고 신속하게 했으면 한다. 우선, 「경찰청과 그 소속기관 직제」를 개정하여, 지구대‧파출소 소속 인력을 자치경찰 인력으로 환원하고, 경찰청 생활안전국‧교통국을 폐지하여, 지휘‧감독권을 자치경찰위원회로 이관하는 등 자치경찰사무의 독립성 강화가 필요하다. 또한 「경찰공무원 임용령」을 개정하여, 승진인원 배정기관에 자치경찰위원회를 추가하는 등 실질적인 지휘‧감독권이 강화되야 한다. 법률을 제‧개정하는 경우, ‘지방자치단체’, ‘지역주민’ 등과 함께, 제도의 문제점은 무엇인지, 진정한 자치경찰제를 위해서는 어떻게 해야하는지 공감대를 형성해가는 과정이 중요하다. 향후, 충분한 논의 과정을 거쳐 제도개선 의제가 ‘시도지사협의회’, 대통령 주재 ‘중앙지방협력회의’의 중요 안건으로 처리되었으면 한다. 현 정부에서는 ‘자치경찰권 강화’의 배경과 목적이 무엇인가에 대한 분명한 의지 표현과 함께 또 어떻게 실천해 나갈 것인가에 대한 구체적인 로드맵이 마련되어야 할 것이다. /이형규 전북자치경찰위원장 △이형규 위원장은 전북도 부지사, 행정공제회 이사장, 전주대 행정대학원 교수 등으로 활동했다.

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  • 2022.07.10 14:00

서로가 긴밀히 소통(疏通)할 때, 행정과 현장이 통(通)한다

여기 나무로 된 원통이 있다. 외부와의 경계를 통해 내부의 물질을 보존하거나 보호하는 역할을 한다. 잘 알다시피, 원통은 완벽한 밀폐가 아닌 적절한 환기가 이루어질 때만 최적의 상태를 유지한다. 아무것도 통하지 않으면 나무는 썩고 내부는 좀이 슬고 만다. 밖으로 ‘통(通)’하고 자연과 ‘통(通)’하고 새로움과 ‘통(通)’할 때, 원통(圓筒)은 소통(疏通)이 되어 본연의 역할은 물론 그 이상을 수행할 수 있다. 현대사회는 날로 다원화·세분화되어 하루가 다르게 변화하고 있지만, 시대변화의 속도만큼 사람들의 변화는 따라가지 못하고 있다. 여전한 관습들이 가정과 사회 조직 곳곳에 남아있고, 방어적인 집단 심리와 나만 아니면 된다는 이기주의는 더욱 팽배해졌다. 특히 공동체 정신의 빠른 붕괴와 코로나19 등 사회재난 속에 개인의 폐쇄성은 더욱 깊어져, 타자에 대한 이해력이 부족한 사회로 퇴보하고 있는 것은 아닌가 의구심이 든다. 변화에 대한 두려움이라는 심리적 요인뿐만 아니라, ‘일단은 온전한’ 형태의 평화를 깨는 것을 번거로운 ‘갈등’으로 받아들이는 것이다. 그러나 진정한 소통은 갈등을 받아들이는 것을 전제한다. 우리가 가진 틀 안에만 머무르는 것은 오히려 더 큰 성장의 저해요인이 될 수도 있다는 뜻이다. 행정적인 측면에서도 마찬가지다. 최근 공직에 대한 젊은 세대들의 인기 저하와 조직 내 세대 갈등, 민원의 다양화 및 악성 민원으로의 변질 등 다각적인 문제를 두고 볼 때, 우리는 어쩌면 여전히 ‘평온’ 속에 갇혀 새로운 소통의 틈을 발견하지 못하는 것이 아닐까 생각하게 된다. 물론 다양한 요구와 문제들이 쏟아지는 현장에서, 일일이 반응하고 소통하는 것은 쉽지 않은 일이다. 그러나 소통은, 가장 효율적이고 근사한 답을 찾기 위해서가 아니라 우리가 타자와 함께 서로의 합의점을 도출해내는 과정에 더 큰 의미가 있으며, 동시대를 살아가는 사람으로 서로의 세계를 바라보는데 가치가 있다는 생각이다. 완산구는 그 가치를 인정하는 ‘소통행정’을 위해 현장으로 나선다. 7월부터 현장에서 답을 구하는 ‘찾아가는 주민소통창구’를 운영한다. 각 동 주민센터의 동장이 직접 민생 주요현장을 방문하여 주민들의 의견을 수렴하고, 운영 결과에 따라 필요시 구청장이 직접 방문하여 관련 부서와 함께 검토·개선해나갈 계획이다. 또한 기존에 시행하고 있는 ‘현장행정의 날’, ‘시민불편 ZERO 기동처리반’, ‘동 현장행정’ 운영을 확대·강화하여 시민불편을 즉각적으로 해결하고 행정서비스 만족도 제고를 위해 만전을 다할 예정이다. 지난 상반기, 완산구는 ‘구청장과 함께하는 신선한 수다, 맛있는 소통’을 추진한 바 있다. 부서장 없이 직원들과 직접 대화하며 직급이 먼저가 아닌 동료로서의 연대를 강화하고 현장 상황 등을 파악하여 새로운 조직문화의 닻을 올렸다. ‘논어’에서는 ‘기소불욕물시어인(己所不欲勿施於人)’이라 했다. 즉, 역지사지(易地思之)다. 서로의 마음을 한 번 더 읽어주고 배려하며 행동한다면, 행정과 현장이 통하여 희망의 바람이 불어드는 소통(疏通)의 전주가 되리라고 기대한다. /김병수 전주시 완산구청장

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  • 2022.07.10 13:56

<금요수필>마중물

고향집에는 지하수를 개발하여 물을 사용하고 있다. 지금은 텅 빈 집이라서 텃밭을 가꿀 때 가끔 필요하게 쓰고 있다. 사람이 있는 곳에는 물이 따르기 마련이다. 농사를 지을 때도 물이 없으면 어려움이 많다. 지난 가을에 사용하고 겨울잠을 자고 있다가 봄을 알리는 경칩 무렵에 찾아갔다. 전기 스위치를 올리니 모터소리가 울렸다. 그런데 물이 나오지 않아 박스를 열고 모터를 살펴봐도 왜 그런지 알 수가 없었다. 모터가 오래 사용하여 고장이 나서 새로운 모터로 3년 전에 교체하였다. 전에 모터는 뚜껑을 뺀지로 열고 물을 부으면 물이 나왔는데 새로운 모터는 구조가 달라 기구가 있어야 뚜껑을 돌려 열어야 하는데 필요한 연장이 없어 할 수가 없었다. 답답하여 동네에 살고 있는 사촌동생을 찾아갔다. 지하수 물이 나오지 않는다고 말하니, 집에 와서 보더니만 물이 내려가서 마중물을 넣어야 한다고 말했다. 필요한 연장을 가지고 뚜껑을 열고 물을 부어도 올라오지 않았다. 이상하다 하면서 다른 쪽 통의 마개를 열고 보니 공기가 차서 그렇다며 테이프로 뚜껑을 감아 조였다. 통에 마중물을 넣고 조금 기다리니 물이 솟구쳐 올라오며 펑펑 쏟아졌다. 모르는 것이 많아 일상생활을 하는데 알아야 할 것도 많다는 것을 깨달았다. 동생이 없었다면 기술자를 찾아가 출장하여 고쳐야 했다. 우리들이 살아가는데 모든 것을 자기가 해결하며 살아갈 수는 없다. 그래서 수 만 가지의 직업이 생겨나 상부상조하며 살아가고 있는 것이다. 사람마다 능력의 차이가 있어 손재주가 있는 사람을 보았다. 여러 가지를 잘하여 많은 사람들의 간단한 어려움을 여기저기서 오라고 하면 찾아가 해결해주는 마중물 같은 사람이 부러웠다. 우리가 병원에 가서 의사의 진찰을 받고 아픈 곳을 찾아내어 치료를 하듯이 기계도 고장 난 원인을 찾아내어 고쳐야한다. 지금은 전기의 힘으로 모터를 돌려 사람이 힘들이지 않고 사용하고 있다. 어린 시절을 생각해보니 학교에서 운동을 하다가 땀 흘리고 갈증이 나면 우물가에 가서 펌프에 한바가지 물을 붓고 손잡이를 힘껏 올렸다 내렸다 하면 물이 출렁 출렁 나왔다. 시원한 물을 한바가지 받아서 꿀꺽꿀꺽 마시면 뱃속이 시원하였다. 어려웠던 시절에 음료수 역할을 하였던 것이다. 우리가 살아가는데도 어려움 속에서 몸부림치고 있을 때 손을 잡고 끌어주는 마중물 같은 사람이 필요하다고 생각한다. 뜻하지 않은 코로나19의 전염병이 지구를 공포의 도가니로 몰아넣어 2년 동안 말할 수 없는 고통을 당하였다. 확진판정이 나면 1주일간 격리를 하여야 하므로 생활품과 지원금으로 위로해주고 있었다. 특히 자영업자와 소상공인들, 예술인과 관광업체도 큰 고난 속에서 허덕이고 있다. 그래서 정부에서는 갈증을 풀어주는 재난지원금으로 마중물 역할을 해주고 있는 것이다. 이번 고향집에서 막혔던 지하수물이 올라올 수 있도록 도와준 마중물이 얼마나 중요한가를 느꼈다. 우리들의 인생 여정에서도 서로가 마중물 역할이 필요하다. 한곳에서 머무르고 있는 물을 흘러갈 수 있게 해주는 마중물은 많은 사람들이 기다리고 있다. 박광안 수필가는 교직에서 정년퇴임했으며 ‘인간과문학’에서 신인상을 받아 수필가로 활동하고 있다. 덕진문학 사무국장을 역임했으며 수필집 ‘연못가 새 노래’를 냈다.

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  • 2022.07.07 16:12

부족한 치매 안심마을 대폭 늘려라

전북지역 치매 환자는 갈수록 늘어가는데도 치매 안심마을은 턱없이 부족함에 따라 추가 지정이 시급하다. 지난해 전북지역 60세 이상 치매 환자는 4만 6298명으로 도내 노인인구 53만 7819명의 8.6%에 달했다. 지난 2015년 3만 4816명이었던 치매 환자가 6년 새 1만 1500명 가까이 늘어났다. 전국적으로도 치매 환자 수는 89만 명에 달하는 가운데 2025년에는 107만 명을 넘어서고 2050년에는 302만 명을 웃돌 것으로 예측된다. 이처럼 치매 환자가 많이 늘어남에 따라 가족의 고통이 가중될 뿐만 아니라 사회적 경제적 비용 부담도 급증하고 있다. 이에 문재인 정부에서는 치매 국가책임제를 선언하고 정부 차원에서 체계적인 치매 환자 관리에 나섰지만 시설과 전문 인력 확보 미흡으로 인해 아직 정책적 효과는 높지 않은 상황이다. 자치단체 차원에서는 치매 안심센터 설치와 치매 안심마을을 지정, 운영하면서 치매 환자에 대한 관리에 힘쓰고 있다. 하지만 도내에 치매 안심마을은 32곳에 불과해 치매 환자 관리에 어려움이 많다. 특히 치매 환자가 1만여 명이 넘고 지난해 치매 환자 실종신고도 128명에 달하는 전주시에는 치매 안심마을이 단 한 곳에 불과하다. 현재 치매 안심마을은 무주가 6곳으로 가장 많고 장수 3곳, 나머지 11개 시군·에는 2곳씩이 운영 중이다. 치매 안심마을은 치매 환자와 가족이 마을에서 함께 텃밭을 가꾸고 일상생활을 하면서 마을 주민 모두가 치매 환자를 돌보는 지역공동체다. 치매 안심마을은 격리와 통제 위주로 운영되는 전문요양원과는 달리 지역 주민과 함께 생활하는 만큼 우울증 극복 등 정신건강에도 좋은 것으로 나타났다. 실제 치매 안심마을에 거주하는 환자의 인지기능지수나 우울증 지수가 개선된 것으로 나타났다. 우범기 전주시장은 선거기간 치매 걱정 없는 도시를 만들겠다고 공약했었다. 치매가 있어도 살기에 불편함이 없는 전주시가 되도록 정책 수립을 공언한 만큼 치매 안심마을 지정, 운영을 확대해야 한다. 치매는 개인의 문제가 아니라 사회 공동체와 국가가 책임져야 한다. 자치단체와 정부가 치매 환자의 체계적 관리에 더욱 관심을 두고 지원 정책을 펼쳐야 한다.

  • 오피니언
  • 전북일보
  • 2022.07.07 15:51

오래된 도시의 ‘위기’와 ‘기회’

“오래된 도시들은 지금 혼돈의 시기를 맞고 있다. ‘자칫 모든 것을 잃을 수도 있는 위험한 순간’과 ‘새로운 시대로 나아갈 수 있는 기회’의 기로에 서 있다.” 도시연구가 강동진 교수는 저서 <오래된 도시, 새로운 도시 디자인>에서 이렇게 진단한다. 그의 해석을 더 빌리자면 오래된 도시는 ’신도시, 대도시, 현대도시‘에 대응하는 개념이다. 들여다보면 1980년대 이후에 만들어진 신도시들을 제외하면 우리나라의 대부분 도시는 오래된 도시다. 기능으로는 ’발전과 쇠퇴를 반복해오면서 특정한 지역 산업을 갖게 된 도시’이고 그 도시만의 ‘두드러진 향토색을 가진 도시’다. 오래된 도시가 공통으로 안고 있는 문제가 있다. 그중 하나가 구도심 활성화다. 한 시대, ’확장성‘의 가치를 앞세운 도시 발전 정책으로 신시가지 개발을 제목으로 삼았던 우리나라의 오래된 도시들은 그 결과, 너나 할 것 없이 구도시와 신도시를 안게 되었다. 그러나 도시의 확장성에 환호했던 시기도 잠시, 신도시 건설에만 집중하는 사이 구도심은 쇠퇴하기 시작했다. 그러자 오래된 도시의 고민은 다시 시작됐다. 2018년 정부가 ‘도시재생 뉴딜 정책’을 추진하게 된 배경이다. 5년 동안 해마다 10조 원씩 50조 원을 투자하는 도시재생 뉴딜정책의 목표는 전국 500개 지역을 재생시키는 것이었다. 전면 개발 대신 도시재생으로 지역의 경쟁력을 확보하는 것은 문재인 정부의 핵심적인 도시정책이기도 했다. 재생은 그 도시가 가진 자산을 읽어내 다시 새로운 가치를 만드는 일이기도 하다. 지금까지 전국적으로 488개 사업지가 선정돼 국고 지원을 받아 사업을 추진했다는 통계가 있다. 적지 않은 숫자다. 전북의 각 시군에서도 도시재생사업이 추진됐다. 외면적으로만 보자면 개선된 주거환경의 변화가 눈에 띄지만, 실질적인 성과를 판단하기에는 아직 이르다. 그러나 분명한 사실이 있다. 전주를 비롯한 몇몇 도시들은 도시재생사업으로 지역의 가치를 높이는 데 성공했다는 것이다. 도시의 오래된 자원을 품어 새로운 동력으로 만들어낸 도시의 공간과 그 공간을 이끄는 사람들이 그것을 증명한다. 주목되는 움직임이 있다. 도시재생사업 방식의 변화다. 이미 한 시대를 점철했던 재개발과 재건축이 되살아날 기미다. 여기에는 규제 완화나 철폐가 전제되어 있다. 그렇다면 재건축 재개발만이 오래된 도시의 성장을 가져올 수 있는 것일까. 답을 주는 도시들이 있다. ‘자칫 모든 것을 잃을 수도 있는 위험한 순간’을 철저히 경계하며 ‘새로운 시대로 나아갈 수 있는 기회’를 만든 오래된 도시들의 지혜와 선택이 그것이다./김은정 선임기자

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  • 김은정
  • 2022.07.07 15:32

‘갈등과 분열의 잃어버린 16년’ 되풀이하지 않아야

최근 지역 고위공직자들의 음주 폭언 추태, 갈수록 점입가경이다. 전북은 이렇다 할 기업도 없고 산업 시설이 전무하다 보니 공직자 비율이 높으며 낙후 지역에서 ‘갑’으로 행세하는 공직자들의 천국이라 해도 과언이 아니다. 특히 일부 단체장들이 과하다 싶을 정도로 관료 출신을 우대하여 퇴직공무원까지 출연기관이나 산하기관의 요로에 뿌리내리고 있다. 열심히 일하고 있다면 그나마 다행이지만 대부분 관료 특유의 복지부동으로 일관하고 있는 경우가 많아 비판의 대상이 되고 있다. 다는 아니지만 선민의식이 뿌리 깊게 자리 잡고 몸에 밴 이들이 서비스 현장에서도 여전히 권위주의에 찌든 낡은 사고와 행태를 보이는 경우가 허다하다. 역동성과 창조성을 억누르거나 좀먹고 있는 것이다. 요 며칠 드러난 사건들을 보면 충격적이다. 몇몇 고위공직자들이 보여준 모습은 단순히 술 취해서 보이는 실수나 추태가 아니라 일상 사고와 행동이 음주를 통해 드러났다는 것이 더욱 설득력을 얻고 있다. 전주시장 우범기 당시 당선인과 오택림 익산부시장의 음주 추태는 도를 넘어 사과로 끝날 문제가 아니라 그에 합당한 처벌을 받아야 마땅한 사건이다. 전주시장 우범기 당선인은 지난달 20일 ‘전주시의원 당선인 의정활동 아카데미’ 행사장에서 입에 담을 수 없는 폭언과 추태를 보였다. 이후 의회에서 공개 사과하고 당 윤리위에 회부되었다. 윤리위는 충격적인 취중난동에 대해 납득할 수 있는 처벌을 내려야 한다. 지난 1일, 택시 기사와 취중 다툼으로 경찰이 출동하고 출동한 경찰을 상대로도 갑질과 폭언의 추태와 안하무인의 태도를 보여 구설에 오른 익산 부시장도 마찬가지이다. 특히 익산은 시장과 부시장이 역시나 “형님 먼저 아우 먼저”의 망언과 폭언, 갑질로 초록이 동색인 모양이다. 시장도 일전에 다문화 가정에 대한 폭언과 비하로 구설에 오른 적이 있다. 부시장은 한 술 더 떠 마스크 미착용을 항의하는 택시 기사에게 폭언을 퍼부었다고 하니 방역법도 위반한 모양이다. 전북도에서 감사를 진행한다고 하니 즉각 실태를 파악하여 응당한 처벌을 받도록 해야 할 것이다. 솔선수범해야 할 고위공직자들의 행동이 거꾸로 가고 있다. 전북도가 나서 릴레이 추태를 끊어내고 공직자들의 기강을 바로 세워야 한다. 여기에 질세라 전직 경찰서장은 접촉 사고 후 뺑소니와 음주 의혹을 받고 있다. 이제 민선 8기의 돛이 올랐다. 모든 관심이 새 출발하는 전북도를 비롯한 지자체에 관심이 집중되고 있다. 특히 전북도는 오랜만에 관료 출신이 아닌 젊고 역동적인 도백이 들어섰다. 전북도민은 전북의 새바람을 기대하고 있다. 낙후 전북 탈피의 단초라도 열어주기를 열망하고 있다. 전북도가 앞장서서 상설적인 전북 지자체 협의회를 구성하고 소통을 일상화하며 갈등 조정, 미래비전을 위한 단결된 힘을 모아내야 한다. 지난 시기 전북은 소지역 이기주의와 소통 부재로 지자체 사이의 갈등이 심화되어 일의 추진을 더디게 하거나 표류하게 만든 경우가 많다. 소위 없는 집 식구끼리 싸우다가 되는 일도 하나도 없고 앙금만 남기며 세월을 까먹는 일이 다시는 없어야 한다. 분열과 갈등으로 얼룩진 ‘잃어버린 지난 16년의 세월’을 다시는 되풀이하지 않아야 한다. 전북도의 주도 아래 일상적으로 소통하며 대의에 입각한 양보와 타협, 상호 존중으로 이익과 피해를 공유하는 상생의 사업 풍토를 정착시킬 수 있도록 리더십을 발휘해야 한다. 중앙 정치의 원내대표로서 경험을 더욱 갈고닦아 지역민을 위해 헌신해야 한다. 전주시장도 긴장해야 한다. 비온 뒤에 땅이 굳는다고 했다. 홀로 나대며 질러대지 말고 겸손하고 열린 자세로 의회와 시민들의 다양한 의견을 경청하는 것에서부터 출발해야 한다. 지역의 단체장이 성공한 단체장이어야 지역의 미래와 희망도 있다. /김영기 객원논설위원(참여자치전북시민연대 지방자치연구소장)

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  • 2022.07.07 14:08

아버지 노릇하기의 어려움

어려서 외할머니 아래서 외삼촌들과 함께 자랐다. 오랫동안 부모의 얼굴을 떠올리지 못했다. 기억에 없었기 때문이다. 젊은 부부는 고향을 떠나 낯선 고장에서 새로운 삶을 개척하고 있었다. 아버지는 경기도 북부의 운천이라는 소도시에 있다고 했다. 나는 그 운천이 어딘지 알지 못했다. 아버지는 목수였는데 미군부대에서 용원으로 일하고 있었다. 자식을 떼어 놓고 낯선 고장에서 삶을 개척하는 젊은 가장의 수고와 고단함을 다 안다고 말할 수는 없다. 나는 열 살이 될 때까지 부모의 얼굴을 보지 못한 채 자랐다. 영유아기 때 아버지와의 접촉 기억은 없다. 너무 어린 시절이어서 기억이 나지 않는 것이다. 아버지를 떠올리면 엷은 슬픔과 고통을 느낀다. 어쨌든 아버지의 자애를 경험하지 못한 채 성장한 것은 내 불운이다. 아마도 아버지의 사랑과 따뜻한 훈육을 충분히 받고 자랐다면 나는 더 나은 사람이 되었을 것이다. 오랫동안 '아버지 노릇하기란 무엇인가'라는 화두에 사로잡혔던 데는 그런 곡절이 있었다. 아버지에게 자식은 자신에게서 쪼개져 나온 또 다른 자기다. 아버지는 자식에게 자신의 유전 형질을 물려주며 거기에 아들은 후천적으로 아버지를 닮고자 노력한다. 육아에서 배제된 아버지가 자식의 성장에 끼치는 영향은 제한적이라고 알려져 왔지만 최근에는 아버지는 자식의 지능, 사회성, 언어능력에 많은 영향을 끼친다는 게 정설로 받아들여지는 추세다. 인간 사회에서 아버지가 제 자식에게 애정을 쏟고 돌보는 현상은 그리 낯설지 않다. 하지만 포유류 전체에서 보면 포유류 수컷 중에서 제 자식을 돌보는 것은 불과 5% 정도라고 한다. 포유류에게 아버지의 돌봄 현상은 당연한 일이 아니라는 뜻이다. 아버지의 자식 돌봄은 자식의 사회경제적 성공을 위한 일종의 투자다. 아버지의 부재는 분명 자식의 신체나 인지 측면에서의 발달과 성장에 영향을 미칠 것이다. 아버지와 떨어져 산다는 것은 그만큼 아버지의 돌봄 투자가 줄어들 가능성이 높아진다. 모든 남성이 어른이 되어서 다 아버지가 되는 것은 아니다. 임신 가능한 이성 배우자와 결혼을 하고, 상대가 수태를 하고 출산을 하면서 아버지가 된다. 물론 사회적 입양을 통해 아버지가 되는 경우도 없지 않다. 아버지가 된다는 것은 자식 돌봄의 의무를 기꺼이 지는 일이고, 자식의 사회성과 도덕성에 방향과 지침을 주는 존재로 살겠다는 약속이다. 아버지는 자식이 따라야 할 깃대, 이상적인 모델, 자기만의 영웅이다. 전통사회에서 아버지 노릇의 가장 큰 부분은 가족을 위한 '식량 조달'이다. 아버지는 무엇보다도 가족의 기초 생계를 해결할 능력을 갖춰야 한다. 자식들을 굶기지 않고, 헐벗지 않게 하며, 지붕 아래에서 잠을 재우는 일이야말로 아버지 노릇의 고갱이다. 더 나아가 좋은 아버지라면 자식과 감정적 소통, 깊은 유대 관계를 쌓아야 하며, 궁극적으로 자식의 생존과 번식 활동에 기여를 하여야 한다. 아울러 자식에게 평생을 사랑하고, 마시고, 미소 짓는 법을 가르쳐야 한다. 아버지는 40대라는 이른 나이에 일손을 놓고 물러나 허송세월했다. 대부분의 날을 직업 없이 빈둥거리며 지내는 동안 아버지는 스스로를 놓아버린 듯 무기력했다. 아버지와 나의 관계는 그다지 매끄럽지는 않았다. 아버지는 부정적 표상이었다. '난 아버지처럼 살지 않을 거야!' 사춘기 너머 나는 늘 반항하는 아들이고, 아버지는 내심 그런 아들을 거두는 일을 버거워 했을 것 같다. 나와 아버지는 데면데면 했고, 나는 또 나대로 방황을 하고 혹독한 성장통을 겪었다. 세월이 지난 뒤에야 문득 깨닫는 게 있다. 아버지를 이해하는 일도 그 중의 하나다. 아버지가 돌아가신 뒤 스무 해가 지났다. 아, 아버지! 엷은 슬픔 속에서 탄식하듯이 아버지를 불러보고 싶다. 세상의 모든 아버지들에게 아버지 노릇하기란 얼마나 고단한 일일까! 일제 강점기에 태어나 해방과 전쟁을 겪으며 혈혈단신으로 제 생의 길을 뚫어야 했을 젊은 아버지의 대한 연민은 너무 늦은 것이었다. /장석주 시인

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  • 2022.07.07 14:04

친구와 함께 군 생활 하고 싶은데 방법이 있을까요

친구와 함께 군 생활을 하는 대표적인 방법으로는 육군으로 동반입대병을 지원하면 친구와 같이 복무할 수 있습니다. 동반입대병은 가까운 친구(학교, 직장 등)나 친척(형제) 등과 함께 입영하여 함께 훈련을 받고 같은 내무 생활권 단위 부대로 배치되어 전역 시까지 서로 의지하여 군복무를 할 수 있는 제도입니다. 동반입대병은 지원서 접수년도 기준 18세 이상 28세 이하(’22년 기준 : 1994. 1. 1. ~ 2004. 12. 31. 출생자)인 사람으로 신체등급 1~4급 현역병 입영대상자가 지원할 수 있으며, 병역판정검사를 받지 않아도 지원 가능합니다. 병역판정검사를 받지 않은 사람은 1차에 선발된 사람만 현역병지원 신체검사를 받게 되고 지원자격 충족 시 동반입대병으로 최종 선발됩니다. 지원시기는 일반적으로 매월 하순에서 다음 달 초순까지이고, 동반입대병으로 지원하여 최종 선발되면 지원서 접수 마감월로부터 3개월차에 입영하게 됩니다. 동반입대병은 지원 후 별도의 구비서류 제출이나 면접전형 등의 절차 없이 전산 추첨으로 선발되며, 신체등급 및 범죄경력에서 결격사유 발생 시에는 선발에서 제외됩니다. 동반입대병은 입영 후 같이 입영한 친구 또는 친척과 같은 생활권 범위 내 부대에서 복무하게 되는데, 상비사단/군, 군단직할은 중·소대 단위, 지역/동원사단은 중·대대 단위에서 함께 군복무를 하게 되며, 복무지역은 지상작전사령부(동부·서부) 예하 야전부대(강원, 경기지역)입니다. 동반입대병 지원에 대한 자세한 내용은 ‘병무청누리집 → 군지원(모병)안내 → 모집안내서비스 → 안내 및 지원절차 → 육군 → 동반입대병’ 코너에서 확인할 수 있으며, 더 궁금한 내용이 있는 경우 전북지방병무청 현역입영과 현역모집계(063-281-3244, 3245)로 문의하시면 자세히 안내받을 수 있습니다. /전북지방병무청

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  • 2022.07.07 14:04

지자체 산하기관 구조조정 ‘강도 높게’

전국 각 지방자치단체들이 산하기관 구조조정에 나섰다. 중앙정부와 지방정부에서 정권 교체기에 반복되는 일이다. 특히 이번에는 중앙과 지방의 정권 교체기가 맞물리면서 그 강도가 높을 것으로 예상된다. 게다가 지방자치단체의 경우 심각한 인구문제와 재정문제에 직면하고 있어 통폐합 등 산하기관 경영합리화의 필요성이 높다. 김관영 전북도지사도 취임 직후 관련 부서에 지방공공기관 혁신을 위한 조직진단 로드맵 마련을 주문해 산하기관 구조개혁을 예고했다. 사실 전북도를 비롯해 도내 각 시·군의 산하기관은 그 수가 해마다 늘었고, 몸집도 갈수록 비대해졌다. 특히 시·군 산하기관 중에는 그 역할과 업무는 물론 명칭조차 생소한 기관이 적지 않다. 여기에 산하기관장 인사 때마다 코드·낙하산·보은 인사 논란이 끊이지 않는다. 전북도의회가 인사청문회 제도를 도입해 지방공기업과 출연기관장 임용후보자에 대한 인사 검증을 하고 있지만 시·군 산하기관장에 대해서는 이런 절차도 없다. 또 기관의 기능 중복 문제와 함께 몇몇 기관은 이렇다할 성과가 없어 무용론이 나오기도 한다. 엄청난 혈세가 들어가는 조직이다. 전문성이 요구되더라도 일반 행정조직 내에서 수행할 수 있는 업무라면 굳이 별도의 산하기관을 둘 필요는 없다. 하지만 산하기관 구조개혁이 특정 기관이나 기관장을 타깃으로 삼는 것으로 비친다면 지역사회에 논란만 키울 수도 있다. 정확한 조직진단을 통해 각 기관이 설립목적에 맞춰 사업을 제대로 수행하고 있는지, 그리고 예산과 조직 구성이 합리적인 지를 꼼꼼히 따져서 환부에 정확히 메스를 대야 한다. 인구절벽 시대, 지방소멸의 위기가 눈앞에 다가와 있다. 특히 전주를 제외한 13개 시·군이 소멸위험지역으로 분류된 전북은 다른 지역보다 그 위기가 더 심각하다. 이 같은 소멸의 위기를 극복하고 지속가능한 미래를 열기 위해서는 지방행정의 패러다임 전환이 필요하다. 우선 산하기관 구조개혁을 더 이상 미룰 수 없다는 공감대가 형성될 수 있도록 조직을 정확히 진단해야 한다. 그리고 구조조정은 주민 눈높이에 맞춰 강도 높게 추진해야 한다. 전북도가 산하기관 조직진단을 예고한 만큼, 강도 높은 구조개혁을 기대한다. 그리고 각 시·군에서도 과감하게 메스를 들어야 한다.

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  • 전북일보
  • 2022.07.07 12:38

지방의원의 역할

새로 출범한 전주시의회가 시작부터 시민들의 눈살을 찌푸리게 하고 있다. 비위 논란이 증폭되고 있는 이기동 의장에 대해 동료 의원이 의장직 사퇴를 요구하면서 1인 시위를 벌이는 불미스러운 사태가 빚어지고 있다. 이 의장은 시의원으로 활동하면서 자신의 가족회사와 18차례에 걸쳐 7억4400만 원에 달하는 전주시 공사를 수의계약으로 수주한 사실이 감사원 감사를 통해 드러났다. 이 의장은 경영에 관여하지 않았다면서 억울함을 호소하고 있지만 정의당과 무소속 시의원은 용납할 수 없는 행위로서 의장을 맡을 자격이 없다는 주장을 굽히지 않고 있다. 지방자치제가 부활한 지 30년이 넘었지만 지방의원에 대한 긍정적인 면보다는 부정적인 인식이 더 강한 게 사실이다. 선거 때는 지역 일꾼, 심부름꾼, 상머슴, 대변자를 자처하지만 의원 배지만 달면 영 딴판으로 변한다. 목이 뻣뻣해지고 대접받은 자리에 앉아야 하고 공무원에게는 고압적인 언사가 일쑤며 의전에 소홀한 측면이 엿보이면 불호령이 떨어지기 십상이다. 특히 각종 이권 개입과 인사 청탁, 민원 해결사로 인식되기도 한다. 이번 지방선거를 통해서도 갑질과 막말로 물의를 빚었던 인사 다수가 의회에 재입성하는가 하면 불륜 파문과 이권 청탁 등으로 논란의 중심에 섰던 당사자도 다시 의원 배지를 달았다. 뇌물수수나 개인정보 유출 혐의로 재판이 진행 중인 인물도 의회에 또다시 진출했다. 도내 지방의원 237명 중 70여 명이 전과자로 드러났다. 오죽하면 민주당 전북도당은 지난달 가진 지방의원 당선인 워크숍에서 이권 개입, 인사 청탁, 갑질 막말을 3대 불가 행위로 규정하기도 했다. 반면 지방의원의 롤 모델로 칭송받는 의원도 더러 있다. 전주다선거구에서 세 번째 의원 배지를 단 양영환 시의원은 그동안 마을 주민이나 기관 단체 등에서 받은 감사패와 공로패 감사장 등만도 일백여 개가 넘는다. 상하수도나 배수로 재해위험지구 마을 안길 교량 등 주민 애로사항 해결에 앞장설 뿐만 아니라 전주완주 통합 특례시 지정 등 각종 시정 현안에 대해서도 가장 많은 자유발언을 통해 문제 제기와 대안 제시 등 왕성한 의정활동을 펼치고 있다. 이러한 광폭 행보로 대도시 인구밀집지역에서 무소속과 민생당 간판으로 재선한 데 이어 이번 지방선거에선 무소속임에도 전주시의원 중 최다 득표를 기록하는 영예를 얻었다 지방의회의 위상과 권위는 군림하거나 강요해서 얻어지는 게 아니다. 더 낮은 자세로 발로 뛰면서 지역민을 섬기고 헌신하며 지역발전을 위해 견제와 감시 역할을 제대로 할 때 의회 위상과 의원의 권위가 세워진다. 새로 출범한 지방의회가 지역민들로부터 박수받고 인정받는 의회가 되길 바란다.

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  • 권순택
  • 2022.07.06 15:27

“호남이 똑같이 잘 사는 게 한국 민주화의 완성”

조선시대 호남 인구는 영남(약 21%)보다 적은 16% 수준이었다. 조선실록에 따르면 정조 22년(1798년) 조선 인구는 741만2686명. 전라도는 122만6247명, 경상도는 158만2102명이었다. 하지만 호남 지역 조세(租稅)는 전체의 30% 가까이 됐다. 군포와 특산물까지 포함하면 전라도가 조정에 내는 세금은 40%를 넘었다. 영조 45년(1769년) 호남 지역 조세는 6만9692석으로 전체 24만5779석의 28.3%를 차지했다. 이는 영남 6만399석(약 24.6%)보다 많았다. 현지 관아(官衙)용을 제외한 중앙조정 납세액은 호남이 6만7277석으로 전체의 41.1%에 이르렀다. 이는 영남의 2만5283석이나 충청의 3만1657석의 2배를 넘었다. 전라도의 토지가 많아서만은 아니었다. 당시 전라도의 전답은 32만 결로 전체 132만 결의 25% 수준이었다. 이는 경상도(22%)나 충청도(19%)와 큰 차이가 없었다. 토지의 비옥도 역시 전라도와 경상도는 상등전에 속했다. 하지만 토지 등급을 매기는 전분(田分)6등법 적용 과정에서 호남은 다른 지역에 비해 1, 2등급을 훨씬 많이 받았다. 당시 1등전(약 3200평)과 6등전(약 1만3000평)은 1결(結)당 면적이 4배 이상 차이가 났다. 같은 면적이라도 다른 지역에 비해 세금이 많았던 것이다. 게다가 호남에서 거둔 세금은 96.5%가 중앙 호조(戶曹)로 올라간 데 반해 영남은 41.8%만 상납됐다. 전쟁 때는 조세 편중이 더 심했다. 임진왜란 때인 1593년 이순신 장군은 사헌부 지평 현덕승에게 보낸 편지에서 ‘국가군저개고호남(國家軍儲皆靠湖南·나라의 군량미를 모두 호남에 의지했으니) 약무호남시무국가(若無湖南是無國家·호남이 없었다면 나라도 없을 것)’라고 했다. 호남의 조세가 전체의 50%가 넘은 적도 있었다니 이는 결코 과장이 아니었다. 구한말인 1894년 전북 정읍 김제 고창 부안 등지에서는 부정부패와 불의, 외세에 항거해 동학농민혁명이 일어났다. 인내천(人乃天) 사상에 기반을 두고 보국안민(輔國安民)과 제폭구민(除暴救民)을 기치로 일어난 동학농민혁명의 정신은 3·1운동과 4·19혁명, 5·18광주민주화운동, 6·10민주항쟁으로 계승됐다. 동학농민혁명은 대한민국 민주화 운동의 시초였던 셈이다. 동학농민혁명 때는 최소 3만 명, 5·18광주민주화운동 때는 400명 이상이 희생됐다. “호남은 대한민국 민주화를 앞당기기 위해 많은 피를 흘렸습니다. 호남을 ‘민주화의 성지’라고 부르는 이유입니다.” 윤석열 대통령은 후보 시절 필자를 영입하는 자리에서 “민주화는 함께 잘 살자고 하는 것”이라며 “호남이 다른 지역과 똑같이 잘 사는 것이 대한민국 민주화의 목표이자 완성”이라고 강조했다. 윤 후보는 선거운동 기간 수도권을 17번, 호남을 3번 찾은 이재명 후보와 달리 호남을 5번, 수도권을 12번 찾았다. 유권자 수로 따지면 엄청난 비효율이지만 호남을 배려한 유세 일정이었다. 대선 후보로서 동학농민혁명 기념관을 찾은 것도 윤 후보가 처음이다. 조선시대 호남은 평시엔 국가 경비의 원천이요, 비상시엔 군량미의 보고(寶庫)였다. 구한말부터는 민주화의 성지가 됐다. 윤 대통령은 호남이 다른 지역과 똑같이 잘사는 것이 자신이 평소 강조해온 ‘공정과 상식의 회복’이라고 말했다. 호남인들이 윤석열 정부에 거는 기대가 큰 이유다. /하종대 전 채널A앵커 △하종대 전 채널A 앵커는 동아일보 사회부장·편집국 부국장·베이징 특파원·논설위원 등으로 활동했다.

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  • 2022.07.06 14:24

민선 8기 출범, 쌍발통 협치로 ‘낙후 전북’ 오명 벗어야

7월 1일, 민선 8기가 출범했다. 그러나 민주당 소속 지방의원 비율은 87%(237명 중 205명)로 일당 독주체제가 더욱 견고화 되어 견제와 감시가 제대로 이뤄질 수 있을지에 대한 의문이 제기되고 있다. 전북은 1988년 소선거구제가 도입된 이후 민주당에서 공천만 받으면 당선이라는 얘기가 나올 만큼 민주당을 전폭적으로 지지했다. 이로 인한 정치적 대안 세력의 부재는 정치권의 영향력이 무뎌 지는 결과를 가져왔다. 특히 전북은 경제단위로서의 입지도 전남과 광주에 밀려 ‘낙후 전북’이라는 오명을 쓰기도 했다. 필자는 전북 발전을 위해 6년 연속 예결위원으로 활동하며 전북 예산 8조 원 시대를 열고, 국민통합위원장으로서 전북 동행국회의원을 임명해 법안·예산·자매결연 등 여·야 쌍발통 협치가 가능하도록 시스템을 구축했다. 국민의힘이 필자를 헌정사상 최초로 6년 연속 예결위원으로 선임하고, 국민통합위원장으로 임명한 것은 그동안 소외받은 전북을 제대로 챙기고 호남동행 활동으로 호남에 대한 진정성을 보여드리겠다는 뜻이 담겨 있는 것이다. 그러나 필자와 당의 노력에도 불구하고 지난 지방선거에서 국민의힘은 전북의 높은 벽을 실감했다. 국민의힘 소속 지역구 광역·기초의원 당선자는 없었으며, 비례대표 도의원 1명과 기초의원 3명만이 당선되었다. 중앙에 가서 전북 발전을 위해 더 투자해달라고 목소리를 내기에는 다소 아쉬운 결과다. 물론 선거 결과와 상관없이 전북 발전은 반드시 이뤄내야 한다. 그러기 위해서는 여당과 중앙정부와의 소통창구가 필요하지만, 비례대표 광역의원 1명과 기초의원 3명 만으로는 역부족이다. 이런 상황을 해결하기 위한 방법이 무엇일지 고심하던 중 김관영 도지사와의 만남에서 해결의 실마리를 찾았다. 도지사에게 3급 정책보좌관의 명칭을 정책협력관으로 바꾸고 국민의힘 인사를 추천 받아 도정에 참여시켜 전북도와 집권여당, 정부의 핫라인 역할을 맡기자는 제안을 했다. 정책협력관은 도지사 직속으로 주로 선거캠프 출신 인사나 도지사 최측근이 맡아왔던 자리였다. 그동안 민주당 독점 구도에서 낙후되어가는 전북의 현실을 정확하게 바라본 김관영 도지사는 전북 발전을 위해 필자의 제안을 받아들였다. 새만금 국제투자진흥지구 지정, 전주~김천 동서횡단철도 건설 등 대통령직 인수위 지역균형발전 특별위원회에서 발표한 전북 46개 실천과제와 김관영 도지사의 공약은 중첩된 부분이 많다. 정부와 여당, 전북도가 쌍발통 협치를 통해 전북 공약을 하나하나 실현시켜 나간다면 전북의 발전을 이뤄낼 수 있다. 민선 8기가 출범하며 전북 정치권에 작지만 큰 변화의 바람이 불고 있다. 8년 만에 보수정당 소속 지방의원이 지방의회에 진출했고, 협치의 상징인 3급 정책협력관이 탄생했다. 일당 독주체제로 멈춰버린 전북의 시계를 다시 움직여 ‘낙후 전북’이란 오명을 벗을 수 있는 절호의 시점이다. 진영과 이념을 넘어 전북 발전을 위해 여당과 야당 구분 없이 한뜻으로 힘을 모아야 전북 발전을 이룰 수 있다. 쌍발통 협치를 통해, 전북의 밝은 미래를 함께 그려나가야 한다. /정운천 국민의힘 국민통합위원장·전북도당위원장

  • 오피니언
  • 기고
  • 2022.07.06 14:24

민선8기 출범, 공직기강부터 바로잡아야

전북도를 비롯한 각 지자체가 일제히 민선 8기의 돛을 올리고 새로운 출발을 알렸다. 각 단체장들이 선거를 치르면서 지역발전에 대한 새로운 비전을 제시한만큼 주민들의 기대도 크다. 하지만 정작 공직사회 내부는 대대적인 조직개편과 인사를 앞두고 어수선한 분위기다. 전북도를 비롯해 새 단체장을 맞은 지자체는 더 뒤숭숭할 것이다. 지방선거를 전후한 ‘지방권력 이양기’에 공직기강이 느슨해졌다는 우려가 많다. 물론 지방선거를 앞두고 공직기강 확립을 위한 집중 검검이 있었지만 단체장 임기 말의 감찰활동에 큰 힘이 실리기를 기대하기는 힘들었다. 그러면서 느슨해진 공직기강이 민선8기로 이어지고 있다. 실제 최근 익산시에서는 고위 공직자의 도를 넘은 일탈행위가 사회적 논란이 되기도 했다. 급기야 김관영 전북지사가 공직기강 강화 대책 마련을 주문했다. 민선 8기가 출범했지만 지방선거 이후 어수선한 분위기를 틈탄 토착비리와 금품·향응수수, 소극행정 등 공직기강 해이는 여전히 공직사회에서 척결해야 할 과제로 남아있다. 일부 공직자들의 비위와 일탈은 민선 8기의 안정적 순항에 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다. 힘차게 출발한 민선8기 지방행정이 일부 공직자의 일탈행위로 도민에게 실망부터 안겨서는 안 될 것이다. 김관영 전북지사는 “공직자들은 스스로에게 더 엄격하고, 도민 앞에 더 겸손할 책무가 있다. 공무원들이 도민을 위해 적극적으로 일하다 실수하는 것은 감안할 수 있겠지만, 그 이외의 경우는 실수할 권리가 없다”고 했다. 지역의 공직자들이 새겨들어야 할 지적이다. 지역발전을 위한 각종 시책을 효과적으로 추진하기 위해서는 우선 공직사회의 신뢰부터 확보해야 한다. 특히 인구절벽 시대, 지방소멸의 위기에 직면한 전북은 민선8기 지역의 위기를 떨쳐내고 ‘전북 대전환’의 시대를 열어야 하는 막중한 과제를 떠안고 있다. 청렴하고 깨끗한 공직풍토를 조성해 주민들로부터 신뢰받는 행정을 펼치는 게 지방자치단체장들의 최우선 덕목이자 과제다. 신뢰받는 행정을 펼치기 위해서는 내부 공직기강부터 바로 잡아야 한다. 이를 위해 공직기강 확립 특별감찰 활동과 함께 직원 역량강화 및 청렴도 향상 교육시스템도 정비해야 한다.  

  • 오피니언
  • 전북일보
  • 2022.07.06 12:31

군산조선소 인력난 해소 정부·지자체 총력을

현대중공업 군산조선소가 2017년 7월 문을 닫은 지 5년여 만인 내년 1월 재가동에 들어갈 예정인 가운데 인력 확보가 정상 가동의 관건으로 떠올랐다. 선박 건조 물량이 늘어나더라도 작업할 인력이 충분히 확보되지 않으면 물량을 소화하기 어렵기 때문이다. 지난 5일 전북인력개발원과 군산조선소 사내 협력업체 11개사 대표들이 인력양성 활성화에 함께 노력하기로 뜻을 모은 것도 그런 이유에서다. 협력업체들은 이날 조선해양 전문기술인력 양성과 취업 연계 및 숙련기술자 육성체계 강화를 통해 군산조선소의 조기 안정화 및 생산력 향상에 노력하기로 했다. 군산조선소 활성화를 위한 정책 제안 및 제도 개선 공동 협력, 신규 근로자의 조기 현장 적응 및 근로 지속을 위한 고용안정 프로그램 운영, 인력 양성과 채용·퇴직까지 원스톱으로 지원하는 기관 설치 등도 추진하기로 했다. 조선업계에 따르면 안정적인 선박 건조를 위해서는 용접사 확보가 가장 중요하다. 3D 업종으로 여겨지는 선박 용접 분야는 인력 모집이 쉽지 않아 전국 조선업계마다 용접사 모시기에 온 힘을 쏟고 있다. 군산조선소 재가동을 위해서는 올해 연말까지 300여 명의 용접사가 필요한데 현재 확보 가능한 인력이 200여 명에 그치고 있다. 올해 안에 100여 명의 용접사를 더 확보해야 하고 내년 말까지 600명 정도가 더 필요하다. 전남도는 지역 내 조선업계에 신규 취업자 이주 정착금과 고용유지 지원금, 공동근로복지 지원금, 퇴직자 희망채용 장려금 등을 지원하고 있다고 한다. 군산조선소 재가동을 위한 준비에 전북도가 손을 놓고 있는 것은 아니다. 현장 맞춤형 인력양성을 위한 교육생 훈련수당과 취업장려금 지원, 업체 채용 연계까지 애를 쓰고 있다. 그러나 업계는 외국인 고용 규제 철폐를 시급한 과제로 꼽고 있다. 군산조선소는 내년 1월 재가동과 함께 연산 10만톤 규모의 컨테이너선 블록을 제작하고 물량을 점진적으로 확대할 계획이다. 군산조선소는 가동 당시 5000여 명의 인력이 선박을 건조하며 군산 경제의 1/4을 책임졌다. 완전 가동이 이뤄질 경우 최대 2조원 이상의 생산유발 효과가 기대되고 있다. 정부와 지자체는 군산조선소 완전 가동에 필요한 인력난 해소에 총력을 쏟아야 한다.

  • 오피니언
  • 전북일보
  • 2022.07.06 11:30

협치의 조건

요즘 정치권의 최대 화두는 ‘협치’ 다. 유권자 선택을 받아 권력을 위임 받은 정치인들이 주민 행복과 지역 발전을 위해 갖춰야 할 덕목이다. 최근 이와 관련한 뉴스들이 쏟아져 시대 변화를 실감케 한다. 이런 움직임은 정치권에만 국한된 문제가 아니라 기업 등 다른 분야에서도 앞다퉈 생존을 위한 ‘불편한 동거’ 를 감내하는 흐름이다. 이런 가운데 지난주 민선 8기가 본격적으로 닻을 올렸다. 협치가 핵심 키워드로 떠오른 가운데 단연 화제가 된 인물은 김승환 전 교육감이다. 그는 재임 12년 동안 ‘불통’ 이미지로 끊임없이 마찰과 잡음을 일으켜 소모적 논쟁을 일삼았다. 그랬던 그가 임기 마지막까지 ‘불통’을 고집함으로써 도민들 비난을 자초했다. 선거에서 후임자가 결정되면 축하와 함께 덕담을 나누면서 업무 인수인계를 하는 게 상식이다. 그런데 그는 서거석 당선자와 전화통화는 물론 면담조차 갖지 않아 구설수에 올랐다. “저런 인물이 12년간 전북 미래교육을 책임지고 있었다니 그저 안타까울 뿐” 이라며 쓴소리가 이어졌다. 안타깝게 협치의 추진 동력을 잃는 경우도 있다. 전주시의장으로 선출된 이기동 의원과 관련해 그의 가족 회사가 전주시와 18건 공사를 불법 수의계약 했다는 사실이 감사원 감사에서 지적됐다. 지방의원의 감시 대상인 자치단체 영업을 둘러싼 논란이 불거진 것은 물론이다. 그런 와중에 그는 자신은 몰랐다며 공천을 받아 이번 선거에서 4선 배지를 달고 의장까지 꿰찼다. 시민단체와 함께 동료 의원까지 1인 시위하며 그의 사퇴를 주장하기도 했다. 그럼에도 민주당 시의원들은 이같은 사퇴 여론을 일축하고 정파 이익에 따라 그에게 몰표를 주며 묵인해준 꼴이 됐다. 제 식구 감싸기의 전형이라고 시선이 곱지 않다. 협치는 현안 해결을 위해 여야와 진영을 뛰어넘는 대승적 차원의 인식 전환이다. 올해 대선과 지방선거를 통해 드러난 민심은 소통과 협치를 통한 문제 해결이었다. 김관영 도지사는 당선자 시절부터 국민의힘 도당을 방문해 정책협력관 후보자 추천을 요구하며 협치에 대한 강한 집념을 보였다. 그러자 정운천 위원장은 도지사 취임식 참석은 물론 정책협력관 후보자 2명을 추천하며 화답했다. 이런 분위기에서 유희태 완주군수도 공모를 통해 비서실장을 임명해 공직 사회에 신선한 바람을 일으켰다. 과거 최측근을 기용하는 관례를 깨고 지역 사회 다양한 의견 수렴을 위해 소통을 강조한 대목이 눈에 띈다. 이처럼 도움이 필요한 상대에게 먼저 손을 내밀고 협조를 구하는 일이 협치다. 뿌리깊은 기득권에 연연하고 사적 이익을 앞세우다 보면 이를 추진하는 것조차 쉽지 않은 것도 엄연한 현실이다. 선거 때 유권자 손을 일일이 부여잡고 한 표를 호소했을 때 그들의 거역할 수 없는 명령은 정치권의 소통과 협치였다. 김영곤 논설위원

  • 오피니언
  • 김영곤
  • 2022.07.05 18:39

군산~제주 항공 하루 8차례 운항 계속 유지를

이달 중순부터 하루 2편, 4차례로 운항 감축에 들어가려던 군산~제주 항공 노선이 정운천 의원의 적극적인 건의로 이달 말까지는 예전대로 하루 4편, 8차례 운항이 유지된다. 하지만 다음 달 이후에는 운항 편수가 불투명한 상태여서 도민 불편 해소 및 지역경제 활성화 차원에서 하루 4편, 8차례 운항이 지속돼야 한다. 그동안 공항이 없어 항공 오지로 전락한 전북은 1970년 군산 미군비행장을 통해 군산과 서울을 오가는 데 활용하다 오일 쇼크로 중단됐다. 이후 2008년부터 대한항공이 군산~제주를 하루 한 번 왕복해왔고 2009년 전북을 연고로 하는 이스타항공이 세워지면서 군산~제주 항공 노선이 하루 3편, 6차례로 확대돼 전북도민의 항공 편익 증진에 기여해왔다. 지난 2020년 10월부터는 저가항공인 진에어와 제주항공이 하루 4편, 8차례씩 운항하면서 항공 수요가 많이 늘어났다. 코로나 시국임에도 지난해 군산공항 이용객 수는 28만여 명에 달했다. 지난 5월 한 달간 군산공항을 이용한 탑승객 수도 4만3000명에 이르렀다. 군산공항 전성기 때는 연간 이용객이 48만 명에 달할 정도로 호황을 누리기도 했다. 이처럼 군산공항이 활기를 되찾고 있는 상황에서 최근 항공업 복귀를 앞둔 이스타항공의 제주노선 슬롯 반환 요구에 따라 진에어와 제주항공의 군산~제주 운항이 절반으로 줄어들게 된 것. 그러나 코로나 거리두기 완화로 군산~제주 항공 수요가 급증하는 상황에서 운항 편수가 절반으로 줄어들면 전북도민의 항공 불편은 불 보듯 뻔하다. 가까운 군산공항을 두고 광주나 청주공항 등을 이용해야 함에 따라 시간적 경제적 손실이 클 수밖에 없다. 여기에 군산~제주 항공 운항 편수 감축에 따른 지역경제에 악영향도 우려된다. 따라서 이달 중순에 예정된 국토교통부 심의 때 군산~제주 운항 고정 슬롯을 배치해 현재대로 하루 4편, 8차례 왕복 운항하는 방안을 유지해야 마땅하다. 윤석열 정부도 지역균형발전을 표방하고 국정과제로 채택한 만큼 전북 발전과 지역경제 활성화를 위해 국토교통부의 전향적인 결단이 요구된다. 민선 8기를 맞은 전북도와 여야 정치권도 도민 항공 이용 편익 증진을 위해 군산~제주 운항 편수 유지에 적극적으로 나서야 한다.

  • 오피니언
  • 전북일보
  • 2022.07.05 18:24
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