"도정 성공 여부는 팀장에 달려".. 김관영式 전북도정 본격화

19일부터 자치행정국 시작 고강도 업무보고.. 8월 5일까지 진행
업무보고 방식 실무자 위주로 변경.. 벤치마킹·제안 쏟아져 주목
아이디어 전북도정 반영 성과로 이어질땐 인사상 인센티브 약속

김관영 전북도지사는 19일부터 도청 종합상황실에서 각 실국별로 주요업무 보고를 받고 새로운 정책 아이디어들에 대해 토론하고 있다./사진=전북도 제공.

민선 8기를 이끌 김관영式 전북도정이 고강도 실·국 업무보고로 본격화됐다.

24일 전북도에 따르면 김관영 전북지사는 지난 19일부터 각 실국별로 주요업무 보고를 받고 있다.

이번 업무보고는 도정의 중추 역할을 하는 팀장들이 직접 보고를 하고 실국별 3시간에 걸쳐 고강도로 진행되고 있다.

업무보고는 부서별로 과장이 주요 현안 및 공약사업 실천계획을 보고하고 팀별로 타시도 우수사례 벤치마킹 아이디어 보고에 이어 종합토론, 건의 사항 청취 및 소감 발표순으로 진행된다.

지난 19일 자치행정국을 시작으로 20일 소방본부, 21일 농축산식품국·도민안전실, 22일 복지여성보건국 등 5개 실국의 업무보고가 완료됐다.

이와 관련해 5개 실국 업무보고에서는 102개의 아이디어가 나왔다.

나머지 혁신성장산업국 등 11개 실국은 다음 달 5일까지 보고가 진행된다.

김관영 전북지사는 업무보고 자리에서 “도정의 성공여부는 팀장의 역할에 달려있다”며 “팀장이 팀별 업무를 효율적으로 배분하고, 업무를 주도하고, 창의적인 아이디어 회의를 수시로 해서, 실질적인 성과를 창출해 낼 것“을 당부했다.

특히 김 지사는 서비스 대상인 도민의 입장에서 적극적인 행정서비스를 제공하고 수시로 소통할 것도 주문하면서 동시에 발굴한 아이디어 중 즉각 조치가 가능한 것은 바로 시행할 것을 주문했다.

또 예산 반영 및 조례개정 등이 필요한 사항은 시행여부 등을 조속히 검토해 정책의 효과가 날 수 있도록 속도감 있게 추진할 것을 당부했다.

김 지사의 업무 스타일은 민선 8기 출범과 동시에 예고된 바 있다.

실제 김 지사는 지난달 5일 기자들과의 간담회 자리에서 “인수위 때 실국별 업무보고를 다 받았으나 그때는 실국별로 통상 한 시간, 그 정도 받았다”며 “이번에는 실국별로 3시간씩 하고 업무를 잘 아는 실무진 중심으로 논의를 하려고 해 업무 이해도를 높이려고 한다”고 설명했다.

김 지사 스타일의 업무 방식에 대해 실무진들은 대체로 긍정적인 입장이다.

이날 회의에 참석한 한 팀장은 “30년 공직생활 중 이렇게 팀장이 직접 지사님께 보고한 것은 처음이고 정말 새롭게 생각한다”고 소감을 밝혔다.

또 다른 팀장은 “직접 정책을 발굴하고 직접 지사에게 보고까지 하게 되니 업무에 자신감이 생기고 창의적으로 생각하는 계기가 됐다”고 전했다.

끝으로 김 지사는 아이디어 중심의 업무를 전북도정에 반영해 성과로 이어질 수 있도록 인센티브 제공 등을 약속하기도 했다.

김관영 전북지사는 “실국별 업무보고 시 팀장들이 주인공이 되어 제출하는 아이디어 자체가 도정 혁신의 자산이다”며 “가장 좋은 아이디어를 실국장 회의를 통해 10개를 선정해서 인사상 인센티브를 줄 것이다”고 말했다.