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[사설] 기술직공무원 사기진작 시켜라

최근 몇년 사이 공무원 조직에 새로운 인사바람이 불고 있다. 민간인 전문가에 대한 공직사회 문호 개방과 이공계 출신 우대방안, 그리고 고위직에의 여성 진출 확대 등이 그것이다. 민간인 전문가의 영입은 그동안 ‘철밥통’으로 인식되어 온 공직사회에 경쟁을 유도하기 위한 것이다. 또 이공계 출신 우대는 갈수록 심화되고 있는 ‘이공계 기피’ 현상을 타개하고 상대적으로 소외된 기술직의 사기를 진작시키기 위함이다.

 

중앙부처의 경우 민간인 전문가의 영입과 함께 각 부처간 벽을 허물어 교류의 폭을 넓힘으로써 조직 이기주의가 깨어지고 업무의 효율성이 높아졌다는 게 일반적인 평가다. 또 고위직 인사에서 행정직과 기술직의 구분을 없앰으로써 종래 행정직 일색이던 풍토를 일부 개선하는 성과를 거두었다.

 

하지만 지방에서는 아직도 행정직이 우대받고 상대적으로 기술직이 홀대받는다는 의식이 강하게 남아 있다. 이는 농업직 임업직 등 기능 자체가 축소되는 환경적 변화로 어쩔 수 없는 경우도 있다. 그러나 역할과 기능은 그렇지 않은데 인사에서는 소외받는 경우 불만이 쌓일 수 밖에 없다. 고위직일수록 더욱 그러하다.

 

전북도의 경우 5급 이상 자리 상당수가 복수직이고 이 자리를 대부분 행정직이 차지하는 게 현실이다. 실제로 현재 5급 이상 총 281명 가운데 행정직은 181명이며, 4급은 4명중 37명, 3급은 13명 모두가 행정직이다. 일부 시군 부단체장으로 나갈 때 기술직에서 행정직으로 바뀐 경우도 없지 않으나 기술직으로서는 불만을 터뜨릴 수 있을 것이다. 이같은 현상은 시군의 경우도 크게 다르지 않다.

 

인사에서 고위직을 복수직으로 한 것은 직렬과 관계없이 적재적소에 유능한 인재를 발탁하기 위함이다. 또 가능한 한 기술직에게도 관리직의 등용기회를 넓혀주려는 뜻이 담겨있다. 그런데 이같은 취지가 기술직의 소외와 박탈감으로 작용한다면 조직의 활성화를 저해하는 결과를 낳게 될 것이다.

 

도내 기술직 공무원들 사이에선 기술직 ‘우대’는 고사하고 ‘제자리라도 찾았으면 좋겠다’는 게 바람이라고 한다. 인사 불만은 조직의 불안정과 비능률로 이어지게 마련이다. 또 가뜩이나 우리 사회는 이공계 기피로 불균형의 심화가 우려되고 있다. 공직에서 마저 이들을 소외시키고 사기를 떨어뜨려선 안될 것이다.

 

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